Logistik-Controlling

Die Aufgabe des Logistik-Controlling ist die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit sämtlicher Transport- und Lagerprozesse von Fertigungserzeugnissen und beschafften Materialien (Beschaffungs-Controlling »).
Durch die informationelle Unterstützung des Logistik-Managements hilft es die logistischen Leistungen, wie bspw. ein bestimmtes Gut in bestimmter Menge an einem bestimmten Ort und zu einem bestimmten Zeitpunkt zur Verfügung zu stellen, effizient und effektiv zu erfüllen.
Viele Unternehmen steuern diese Funktionen bereits übergreifend in Form des Supply Chain Management als Prozess (Prozess-Controlling »).

Für die Distributionslogistik ergeben sich wichtige Vorinformationen aus der Absatzplanung (Vertriebs-Controlling »). Die Materialbedarfsplanung für die innerbetriebliche Logistik ergibt sich hingegen aus der Produktionsprogrammplanung (Produktions-Controlling »).

Wir beraten Sie gerne bei dem Auf- und Ausbau Ihres Logistik-Controlling und Ihrer Logistikplanung. Dies kann beispielsweise die Realisierung folgender Controlling-Aufgaben beinhalten:

Falls Sie weitere Fragen zum Bereich Logistik-Controlling haben, sprechen Sie uns gerne an.